Plan działalności 2024
Załącznik nr 2 do pisma AW.173.1.2023 z dnia 25.10.2023 r.
Plan działania jednostki na rok 2024
L.p. |
Cel-zadanie |
Działania-sposób realizacji |
Termin realizacji |
Osoba lub Komórka odpowiedzialna za realizację zadania/działania |
Mierniki realizacji zadania (planowana wartość do osiągnięcia) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Zabezpieczenie prawidłowej higieny w Ośrodku |
Przestrzeganie procedur i instrukcji oraz ich okresowa weryfikacja |
Działania ciągłe |
Pielęgniarka Koordynująca |
Brak zakażeń |
2 |
Podnoszenie standardu wykonywanych świadczeń |
Analiza kwalifikacji i uprawnień personelu. Szkolenia wewnętrzne w celu podnoszenia standardu wykonywanych świadczeń. |
Realizowane ciągle |
Pielęgniarka Koordynująca |
Brak zakażeń |
3 |
Zabezpieczenie przed awarią systemu informatycznego |
Współpraca z informatykiem. |
Działania ciągłe |
Pielęgniarka Koordynująca Informatyk |
Brak zagrożenia |
4 |
Zapewnienie odpowiednio wyposażonych stanowisk pracy |
Kontrola stanu gabinetów i sprzętu medycznego. |
Działania ciągłe |
Pielęgniarka Koordynująca |
Brak zagrożenia |
5 |
Realizacja Planu Finansowego PWOMP |
Comiesięczne analiza poziomu realizacji Planu Finansowego |
Działania ciągłe |
Główny Księgowy |
100% wykonania planu |
6 |
Zapewnienie ergonomicznych stanowisk pracy |
Tworzenie i poprawa stanowisk pracy zgodnie z przepisami i zasadami BHP |
Działania ciągłe |
Inspektor ds. BHP |
Brak zagrożenia |
7 |
Minimalizacja stresu w pracy w tym mobbing, nierówne traktowanie w zatrudnieniu |
Organizowanie szkoleń, warsztatów antystresowych, organizacja spotkań integracyjnych, zapewnienie szkolenia dla pracowników na temat mobbingu, kierownictwo powinno być zaangażowanie w promowanie pozytywnej atmosfery pracy i reagowanie i reagowanie na sytuacje mobbingowe, zapewnienie dostępu do wsparcia psychologicznego dla pracowników, kładzenie nacisku na tworzenie zdrowej kultury organizacyjnej. |
Działania ciągłe |
Inspektor ds. BHP |
Ilość przeprowadzonych szkoleń, warsztatów, treningów |
8 |
Zatrudnienie lekarzy specjalistów z zakresu medycyny pracy |
Zachęta lekarzy medycyny pracy do podejmowania współpracy z PWOMP |
Działania ciągłe |
Dyrektor |
Ilość zatrudnionych lekarzy |
9 |
Bezpieczeństwo danych i systemów informatycznych |
Kontrola uprawnień dostępu do oprogramowania systemowego oraz programów zawierających dane wrażliwe zgodnie z przyjętą polityką RODO. Kontrola dostępu do urządzeń i nośników danych. Kontrola dostępu do systemów z sieci zewnętrznej za pomocą połączeń szyfrowanych. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
10 |
Sprawność i ciągłość działania systemów informatycznych |
Zapewnienie ciągłości działania systemów informatycznych poprzez: |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
11 |
Sprawność i ciągłość działania sieci zewnętrznej oraz wewnętrznej |
Zapewnienie ciągłości działania sieci wewnętrznej oraz zewnętrznej. Uruchomienie mechanizmów kontroli urządzeń sieciowych z sieci zewnętrznej. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
12 |
Zagubienie / kradzież nośników danych, komputerów przenośnych |
Zapewnienie szkoleń pracowników. Podnoszenie świadomości zagrożeń informatycznych pracownikom. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
13 |
Pożar/zalanie pomieszczeń technicznych (serwerownia) |
Zapewnienie sprawności działania systemów przeciwpożarowych. Przechowywanie kopii zapasowych w pomieszczeniu innego budynku. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
14 |
Odnowienie sprzętu komputerowego spowodowane zmianami technologicznymi |
Planowanie środków finansowych przeznaczonych na wymianę i odnowienie sprzętu komputerowego oraz systemów operacyjnych. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
15 |
Zapewnienie ochrony i bezpieczeństwa danych, w tym danych osobowych, zawartych w zbiorach |
Monitorowanie i kontrola systemów informatycznych. Kontrola zabezpieczeń sieci i systemów informatycznych. |
Działania ciągłe |
Informatyk/ASI |
Brak zagrożenia |
......................................……………………………………………
podpis Kierownika Jednostki (podpisano elektronicznie)
Metryka strony